دسته: پیادهسازی استراتژی
پیادهسازی استراتژی فرایندی است که در آن به دنبال این هستیم که اطمینان حاصل کنیم، استراتژیهای سازمان در تمام بخشها به طور موفق اجرا میشوند، اقدامات استراتژیک از هماهنگی و کارایی لازم برخوردارند، و در حال پیشبرد سازمان به سمت اهداف استراتژیک هستند.
-
کیس استادی: تدوین استراتژی در یک شرکت ایرانی
در این مطلب، یک کیس استادی استراتژی را بررسی میکنیم. تجربیات خودم از تغییر استراتژی موفق محصول، در یکی از شرکتهای ایرانی را مرور میکنم.
-
تابآوری و مدیریت بحران در دل جنگ: درسهایی از شرکتهای اوکراینی
در این مطلب، مقاله پژوهی را مرور میکنیم که از تجربه شرکتهای اوکراینی در مدیریت بحران جنگ و تابآوری سازمانی و رهبری بحران سخن میگوید.
-
چکلیست سنجش وضعیت استراتژی شرکت، برای مدیران محصول و مدیران کسبوکار
اگر مدیر کسبوکار یا مدیرمحصول یا یک مدیر تصمیمگیرنده در شرکتی هستید، خوب است که بتوانید وضعیت سازمان خود را از جهت استراتژیک ارزیابی کنید و درک کنید که چه چالشهایی در تدوین و اجرای استراتژی در سازمان شما وجود دارد. در این مطلب یک چکلیست استراتژی آماده کردم که به شما در این کار
-
اجرای استراتژی: مراحل، چالشها و مثال عملی برای شرکتهای کوچک و متوسط
اجرای موفق استراتژی در سازمان، نیازمند این است که برنامه منسجمی برای اقدامات همه تیمها مشخص شود و KPI های مناسبی برای آنها تعریف شود. در این مطلب، مراحل اجرای موفق استراتژی در سازمان را مرور میکنیم.
-
چگونه هویت سازمانی میتواند سازمان و تیم را هماهنگ و کارآمد کند؟
هویت سازمانی قوی میتواند هماهنگی و کارآمدی را به سازمان بیاورد و آن را به یک سیستم خودسازمانده تبدیل کند.
-
نگاه درست به فرهنگ سازمانی، برای موفقیت در پیادهسازی استراتژی
در اجرای موفق استراتژی، فرهنگ سازمانی مهم است. این مقاله میگوید چطور ابتدا فرهنگ سازمانی را بشناسیم و سپس بر اساس آن استراتژی را تدوین و اجرا کنیم.
-
موانع پیادهسازی موفق استراتژی
تحقیقات نشان دادهاست بخش بزرگی از شکستها، نه به دلیل استراتژی نادرست، بلکه به دلیل پیادهسازی و اجرای نامناسب استراتژی در سازمان اتفاق میافتند. در این مقاله، برخی موانع مهم پیادهسازی موفق استراتژیها و برنامهها را بررسی میکنیم.