دسته: تدوین استراتژی
تدوین استراتژی فرایندی است که در آن مدیران کسبوکار، مدیران محصول، مدیران استراتژی و … به تحلیل وضعیت درونی و بیرونی سازمانی خود میپردازند و بر اساس نتایج این تحلیل، استراتژیهایی را برای سازمان خود طراحی میکنند.
-
تدوین استراتژی با شناخت شایستگی کلیدی سازمان
به عنوان مدیر کسبوکار یا مدیر محصول، از شما انتظار می رود شایستگی کلیدی سازمان خود را به خوبی بشناسید، در غیر این صورت شاید تحلیل ها و استراتژیهای شما نیاز به بازبینی داشته باشند.
-
استراتژی خلق ارزش مشترک
استراتژی «خلق ارزش مشترک» با یک تیر دو نشان میزند: هم مزیت رقابتی ایجاد میکند و هم مسئولیت اجتماعی خود را انجام میدهد و جایگاهش را ارتقا میدهد.
-
هدفگذاری کسبوکار، چشمانداز و ماموریت
اهداف بلندمدت کسبوکار انگیزه اصلی برنامههای استراتژیک هستند. در این مطلب صحبت میکنیم که اهداف باید چگونه تعیین شوند، در چه قالبی نوشته شوند و چه معیارهایی داشته باشند.
-
نگاه درست به فرهنگ سازمانی، برای موفقیت در پیادهسازی استراتژی
در اجرای موفق استراتژی، فرهنگ سازمانی مهم است. این مقاله میگوید چطور ابتدا فرهنگ سازمانی را بشناسیم و سپس بر اساس آن استراتژی را تدوین و اجرا کنیم.
-
تدوین استراتژی چیست و چه مراحلی دارد؟
برای شروع بحث درباره تدوین استراتژی، میخواهیم ببینیم مراحل اصلی تدوین یک استراتژی موفق چه هستند؟