دسته: روشهای تحلیل استراتژیک
روشهای تحلیل استراتژیک، روشها و رویکردهای مختلفی هستند که توسط متخصصان علم استراتژی برای تحلیل و درک وضعیت استراتژیک سازمان در گذشته، حال و آینده به کار میروند.
-
ویژگیهای نسلها(خصوصا نسل Z و آلفا):، چطور محصولات موفقی برای هر نسل بسازیم
در جامعه امروز، چندین نسل همزمان مخاطب محصولات هستند، در حالیکه نسل Z و آلفا، جوانترین نسلهای امروزند. کسبوکارها در تعاملات خود با ذینفعان و همکاران و مشتریان، با نسلهای مختلفی مواجه میشوند. شناخت ویژگیهای این نسلها و مرور علمی دلایل تفاوتهای آنها، به مدیران کمک میکند درک بهتری از نیازها و خواستههای مخاطبان خود
-
طراحی استراتژی پلتفرم و معرفی کتاب انقلاب پلتفرمها
امروز پلتفرمها از موفقترین کسبوکارهای دنیا و ایران هستند: اسنپ، دیوار، دیجیکالا، اوبر، Airbnb. درک استراتژی پشت این مدلها، یک مهارت حیاتی برای هر مدیر محصول و کارآفرین است. کتاب انقلاب پلتفرمها یکی از بهترین راهنماها برای یادگیری این مهارت است.
-
استراتژی رشد کسبوکار، با شناسایی منابع و قابلیتها
در دنیای پررقابت امروز، رشد و سودآوری کسبوکارها بهشدت به توانایی آنها در شناسایی و بهکارگیری منابع و قابلیتهای داخلی وابسته است. اما چگونه میتوانیم از منابع و قابلیتهای سازمان خود بهعنوان اهرمی برای رشد و موفقیت استفاده کنیم؟
-
تحلیل سودآوری کسبوکار : مفهوم قدرت چانهزنی خریدار و تامینکننده
یکی از عوامل مهم اثرگذار بر میزان سودآوری کسبوکار، قدرت چانهزنی خریدار و قدرت چانهزنی تامین کنندگان سازمان شماست. در این مقاله درباره این مفاهیم صحیت میکنیم.
-
تحلیل استراتژیک بیرون سازمان: شناخت محیط و صنعت
برای تدوین استراتژی لازم است هم داخل سازمان را بشناسید و هم محیط خارج را. در این مطلب ضروریات تحلیل بیرون سازمان را مرور میکنیم.
-
تدوین استراتژی با شناخت شایستگی کلیدی سازمان
به عنوان مدیر کسبوکار یا مدیر محصول، از شما انتظار می رود شایستگی کلیدی سازمان خود را به خوبی بشناسید، در غیر این صورت شاید تحلیل ها و استراتژیهای شما نیاز به بازبینی داشته باشند.
-
تدوین استراتژی چیست و چه مراحلی دارد؟
برای شروع بحث درباره تدوین استراتژی، میخواهیم ببینیم مراحل اصلی تدوین یک استراتژی موفق چه هستند؟